本次实地调研的1个地产品企业和2个园区，均按“前店后厂”模式建设。临沂金达泰塑胶制品有限公司是先有销售后有生产的代表，主要生产时尚收纳箱、环保垃圾桶，在华东塑料批发市场拥有商铺，产品通过商城销往全国各地。金锣创新创业产业园主要对接商城塑料批发市场和酒店用品城，投资3亿元，入园企业30家，均通过商城销售，其中7家在商城有门店。沂河财金众创城总投资12.5亿元，已入园31家企业，意向入园20家，均为商城机电、家装、板材、五金等市场商户投资项目。

　　在召开的座谈会上，临沂商城、主城五区和郯城县、费县、蒙阴县分别汇报了有关情况。听取发言后，任刚指出，市委、市政府高度重视商城地产品发展，多次安排部署，但专班和县区在认识、工作层面有差距，成效不够明显。下一步，要深化认识、统一思想。认识到发展地产品有利于壮大工业，坚持工商联动、以商带工，推行前店后厂、先店后厂，放大商城特色，把相对优势做成绝对优势，助推工业“量质齐升”。有利于赋能商城，面对物流去中心化形势，通过丰富地产品增加商城货源、支撑物流发展，加快从“集散型”向“产地型”转变。有利于激活乡镇，树牢“全域商城”理念，引导乡镇发展地产品，壮大镇域经济。

　　任刚强调，要准确把握商城地产品的特点和发展的原则。明确“三个特点”：“前店后厂”的生产经营模式，“线上+线下”的销售渠道，“有轻有重”的产品构成。坚持“五项原则”：一是先立后破，正确处理“搬”与“建”的关系，尊重爱护企业，保护发展生产力。二是推陈出新，搬出新业态、新技术、新活力，实现“有”和“好”同步提升。三是宜内宜外，既要鼓励本地商户上项目，又要招引外地企业，吸引更多资金资源发展地产品。四是可官可民，支持引导国企、民企、集体企业等不同主体，建设细分化、专业化、规范化的地产品园区。五是可产可销，建设地产品专业市场，吸引本地企业通过商城销售更多产品。抓住“三个重点”：要强化土地集约节约利用，推行多层厂房，提高亩均效益；要构建生态，提供研发、设计、销售、资金、人才等全生命周期服务；要讲究链条，培育头部企业，带动中小企业，实现产业集群发展。

　　任刚强调，要落实发展商城地产品的基本要求。突出“三个明确”，要明确标准，以“是否与商城有关联”为标尺，不能装到篮子就是菜；要明确责任，压实市县区责任，协同作战、联动发展；要明确目标，坚持“跳一跳够得着”，科学制定发展目标。做到“三个严格”，一是严格指导，统筹做好“扶正与纠偏”，既要推广新鲜经验，帮助开阔思路，又要精准指导，确保沿着正确方向发展。二是严格考核，统一口径、统一标准，动真碰硬、抓好执行。三是严格奖惩，树立鲜明导向，实现更大发展。

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